Pengaruh Proses Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Baru Di Pt Xyz

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh proses rekrutmen dan proses seleksi terhadap kinerja karyawan baru di PT XYZ, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya penurunan realisasi kinerja karyawan baru selama periode 2023–2025, yaitu dari 82% pada tahun 2023 menjadi 79% pada tahun 2024 dan 76% pada tahun 2025, yang masih berada di bawah target perusahaan sebesar 100%. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan baru PT XYZ yang bekerja di lantai 8 sebanyak 47 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh, sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sampel penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, penyebaran kuesioner, dan studi dokumentasi. Teknik analisis data meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²) dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan baru dengan nilai t sebesar 2,807 dan signifikansi 0,007. Proses seleksi juga berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan baru dengan nilai t sebesar 1,901 dan signifikansi 0,038. Secara simultan, proses rekrutmen dan proses seleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan baru dengan nilai F sebesar 36,584 dan signifikansi < 0,001. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,624 menunjukkan bahwa proses rekrutmen dan proses seleksi mampu menjelaskan 62,4% variasi kinerja karyawan baru, sedangkan 37,6% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.