Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Produktivitas Kerja Pada Pt Kadeka Bekasi
DOI:
https://doi.org/10.64365/muaranom.v2i4.540Keywords:
Fabian Aurel Riandika, Pengembangan Karir, Produktivitas KerjaAbstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya produktivitas kerja karyawan di PT Kadeka Bekasi yang ditunjukkan oleh masih adanya keterlambatan penyelesaian pekerjaan, hasil kerja yang belum optimal, serta peningkatan kompetensi karyawan yang belum merata. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap produktivitas kerja karyawan secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi sekaligus sampel penelitian berjumlah 61 karyawan PT Kadeka Bekasi dengan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner pada Mei–Juni dan dianalisis menggunakan SPSS 27 melalui uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linear berganda, koefisien determinasi, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan karir secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Nilai R Square sebesar 0,527 menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan karir mampu menjelaskan 52,7% variasi produktivitas kerja. Penelitian ini menunjukkan pentingnya peningkatan kualitas pelatihan dan sistem pengembangan karir yang terarah untuk mendukung peningkatan produktivitas kerja karyawan.
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 MUARA EKONOMI : Jurnal Ilmiah Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

